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Áreas de influencia actual y proyectada

La determinación y caracterización del proyecto deben considerar tanto el área de influencia actual como la proyectada. Es fundamental distinguir entre ambas para evaluar correctamente el impacto y la cobertura del proyecto. El área de influencia actual refleja las condiciones y capacidades presentes, mientras que la proyectada anticipa cambios y expansiones futuros. Esta distinción permite […]

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Requisitos Técnicos para Proyectos APP en Salud: La Clave para el Éxito en Infraestructura Hospitalaria

En el mundo de las Asociaciones Público-Privadas (APP) aplicadas al sector salud, los requisitos técnicos previos a la estructuración del proyecto son el pilar fundamental para garantizar su éxito. Estos estudios preliminares y la definición del alcance no solo determinan la viabilidad del proyecto, sino que también permiten una planificación estratégica que minimice riesgos y

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Evaluación y Flexibilidad en la Valorización de Servicios en Proyectos APP en Salud

La implementación de concesiones hospitalarias mediante el modelo de asociaciones público-privadas (APP) está cobrando fuerza en América Latina, especialmente en Chile. Este modelo permite a los gobiernos y entidades de salud contar con servicios e infraestructuras de alta calidad, gestionados por privados bajo contratos a largo plazo que aseguran tanto la calidad como el control

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Estructura y Funcionalidad de un Modelo de Red Asistencial en Salud: Ejemplo del Sistema de Salud Chileno

El modelo de red asistencial en el sistema de salud chileno organiza y clasifica los establecimientos según sus funciones y niveles de atención para garantizar una cobertura integral y accesible. En este artículo exploraremos tanto la estructura como la funcionalidad de esta red, ejemplificando con la organización general del sistema de salud en Chile. Estructura

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Estructura del Modelo de Red del Servicio de Salud Metropolitano Central (SSMC) de Chile

La red de salud del Servicio de Salud Metropolitano Central (SSMC) es un ejemplo fundamental de cómo se organiza y coordina la atención médica en las comunas de Cerrillos, Estación Central, Santiago y Maipú en la Región Metropolitana. Este modelo no solo busca cubrir las necesidades básicas, sino también asegurar una atención integral, con diversos

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Value for Money en Proyectos de Inversión en Salud: Una Guía Práctica para Tomar Decisiones Inteligentes

En la gestión de proyectos de inversión en salud, tomar decisiones financieras inteligentes es clave para asegurar el éxito y sostenibilidad de los proyectos. Uno de los conceptos centrales en esta toma de decisiones es el Value for Money, o «valor por el dinero invertido». Este enfoque no solo se centra en los costos, sino

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Construcción de una Matriz de Origen-Destino en Salud: Guía Práctica para Optimizar la Atención

Introducción En la planificación y gestión de servicios de salud, analizar cómo se mueven los pacientes entre distintos centros de atención es fundamental para asegurar una distribución adecuada de los recursos y mejorar la accesibilidad. Una herramienta clave para este propósito es la matriz de origen-destino, que permite visualizar los flujos de pacientes y optimizar

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Descifrando las Redes de Salud: ¿Cómo Funciona la Atención Médica en Tu Comunidad?

Introducción ¿Alguna vez te has preguntado cómo se organiza la atención médica en tu región? Detrás de cada consulta médica y hospitalización existe una red de servicios de salud que trabaja en conjunto para brindarte la mejor atención posible. En este artículo, exploraremos cómo funciona esta red, desde los centros de salud de atención primaria

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Concesiones Hospitalarias en Chile: ¿Cómo han cambiado los servicios y desafíos en cada programa?

Este análisis compara los servicios incluidos en el primer programa de concesiones hospitalarias (hospitales de Maipú, La Florida, Antofagasta, Félix Bulnes y Salvador – Geriátrico) con aquellos del segundo programa de concesiones (hospitales y redes de Coquimbo, La Serena, Red Maule, Red Bío Bío, Instituto Nacional del Cáncer (INC), Instituto Nacional de Neurocirugía (INCA) y

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