Preinversión hospitalaria
EPH, PMA, demanda, brechas y alternativas para estructurar decisiones de inversión sanitaria.
Consultoría estratégica en salud • Chile & LATAM
Decisiones de inversión sanitaria con rigor técnico, trazabilidad y foco en implementación.
Acompañamos a hospitales, clínicas, redes asistenciales y equipos gestores en evaluación económica, estudios de preinversión hospitalaria, planes maestros y gestión de proyectos, para lograr resultados medibles en eficiencia, calidad y sostenibilidad.
Preinversión hospitalaria (EPH)
Planes maestros de inversión
Evaluación económica & Value for Money
Análisis de redes asistenciales
Equipamiento médico
Análisis de costos de servicio para APP
25+ años en evaluación de proyectos de salud
Experiencia en Chile, Perú y Bolivia
Coautor de publicación BID (2020)
Hospitales
Clínicas
Redes asistenciales
Inversionistas
Instituciones académicas
Servicios de consultoría en salud
Una oferta diseñada para decisiones de inversión sanitaria: desde la formulación técnica hasta la gestión y el control de implementación.
Planes maestros de inversión
Priorización de brechas, cartera de iniciativas, etapas de desarrollo y secuencia de inversión.
Evaluación económica & Value for Money
ROI, costos, sensibilidad, escenarios, comparadores y análisis de valor para apoyar la decisión.
Análisis de redes asistenciales
Demanda territorial, flujos, resolutividad, capacidad instalada y brechas entre niveles de atención.
Equipamiento médico
Dimensionamiento, valorización, reposición y criterios de incorporación tecnológica por servicio.
APP/PPP y costos de servicio
Costos de servicios, riesgos, ciclo de vida y apoyo técnico-económico para esquemas concesionados.
Nuestro método: precisión + velocidad + trazabilidad
Aplicamos un enfoque de consultoría estructurada: hipótesis claras, evidencia verificable, análisis trazable y disciplina de implementación.
1) Enmarcar la decisión
Definimos objetivo, alternativas reales, restricciones (clínicas, regulatorias, presupuestarias) y criterios de éxito.
Salida: mapa de hipótesis + plan de trabajo por “streams”.
2) Evidencia y modelación
Levantamos datos, validamos supuestos y modelamos demanda, costos, capacidad, riesgos y beneficios.
Salida: modelo económico + anexos trazables (supuestos, fuentes, sensibilidad).
3) Historia ejecutiva
Traducimos el análisis a decisiones: opciones, trade-offs, riesgos, recomendación y plan de acción.
Salida: deck “listo para comité” + minuta de decisión.
4) Implementación y control
Definimos KPIs, gobernanza, control de cambios y seguimiento para asegurar una implementación efectiva.
Salida: tablero de seguimiento + ruta crítica + matriz de riesgos.
Casos representativos
Ejemplos de decisiones que apoyamos en proyectos de inversión, planificación y gestión sanitaria.
Decisiones complejas, simplificadas
Dimensionamiento y evaluación económica de servicios concesionados
Modelo de costos + escenarios + recomendaciones para decisión y control.
Eficiencia • Costos
Factibilidad técnica y económica de centro oncológico
Demanda, cartera de servicios, CAPEX/OPEX y sostenibilidad operativa.
Demanda • Cartera
Plan Maestro y estimación de demanda (red regional)
Brechas, capacidad objetivo, fases y ruta de implementación.
PMA/PMI • Brechas
Lo que típicamente entregamos
Formatos concretos para que el mandante pueda revisar, decidir, presentar y dar seguimiento al proyecto.
- Executive brief de 1–3 páginas para revisión y decisión ejecutiva.
- Plan de trabajo y requerimientos al inicio de la etapa, con alcance, fuentes y responsables.
- Informes de avance en hitos definidos, con hallazgos, brechas y decisiones pendientes.
- Modelo de análisis trazable, con supuestos, escenarios y respaldos de cálculo.
- Informe final + anexos técnicos al cierre de la etapa contratada.
- Presentación ejecutiva para comité con recomendación, decisiones requeridas y próximos pasos.
Calidad
Trazabilidad
Velocidad
Implementación
Insights para mejorar decisiones en salud
Contenido práctico para gestores: planes maestros, análisis de redes asistenciales, evaluación económica, APP/PPP y concesiones.
Preinversión hospitalaria (EPH)
Qué debe contener un estudio sólido: demanda, cartera, capacidad, alternativas, costos y riesgos.
Leer artículoAnálisis de redes asistenciales
Cómo funciona la atención médica en el territorio y cómo los datos permiten dimensionar servicios y planificar inversiones.
Leer artículoAPP/PPP y Value for Money
Comparador público-privado (PSC), riesgo, costo de ciclo de vida y gobernanza contractual.
Leer artículo¿Necesitas evaluar una decisión crítica de inversión o gestión?
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