Asesoría SaludPro | Consultoría en Proyectos de Salud, Evaluación Económica y Gestión | Chile & LATAM
Consultoría estratégica en salud • Chile & LATAM

Decisiones de inversión sanitaria con rigor técnico, trazabilidad y foco en implementación.

Acompañamos a hospitales, clínicas, redes asistenciales y equipos gestores en evaluación económica, estudios de preinversión hospitalaria, planes maestros y gestión de proyectos, para lograr resultados medibles en eficiencia, calidad y sostenibilidad.

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Preinversión hospitalaria (EPH) Planes maestros de inversión Evaluación económica & Value for Money Análisis de redes asistenciales Equipamiento médico Análisis de costos de servicio para APP

Servicios de consultoría en salud

Una oferta diseñada para decisiones de inversión sanitaria: desde la formulación técnica hasta la gestión y el control de implementación.

Preinversión hospitalaria

Estudios de preinversión (EPH), PMA/Programa Médico Arquitectónico, demanda, brechas y cartera de inversiones.

  • Dimensionamiento de capacidad y servicios
  • Alternativas, fases y ruta de implementación
  • Riesgos técnicos y operacionales

Evaluación económica en salud

Modelos de costo-efectividad, costo-eficiencia, ROI, presupuestos, sensibilidad y escenarios para decisión.

  • Casos de negocio y análisis incremental
  • Escenarios: base / stress / expansión
  • KPIs y tablero de seguimiento

Gestión e implementación

Gobernanza, control de cambios, gestión de riesgos, coordinación de stakeholders y acompañamiento ejecutivo.

  • Ruta crítica y dependencias
  • PMO / comité / reporting ejecutivo
  • Estándares, trazabilidad y calidad

Nuestro método: precisión + velocidad + trazabilidad

Inspirado en consultoría “top tier”: hipótesis claras, evidencia, estructuración ejecutiva y disciplina de implementación.

1) Enmarcar la decisión

Definimos objetivo, alternativas reales, restricciones (clínicas, regulatorias, presupuestarias) y criterios de éxito.

Salida: mapa de hipótesis + plan de trabajo por “streams”.

2) Evidencia y modelación

Levantamos datos, validamos supuestos y modelamos demanda, costos, capacidad, riesgos y beneficios.

Salida: modelo económico + anexos trazables (supuestos, fuentes, sensibilidad).

3) Historia ejecutiva

Traducimos el análisis a decisiones: opciones, trade-offs, riesgos, recomendación y plan de acción.

Salida: deck “listo para comité” + minuta de decisión.

4) Implementación y control

KPIs, gobernanza, control de cambios y seguimiento para asegurar que “pase en la vida real”.

Salida: tablero de seguimiento + ruta crítica + matriz de riesgos.

Casos representativos

Ejemplos del tipo de decisiones que ayudamos a destrabar (edita nombres/alcances según confidencialidad).

Decisiones complejas, simplificadas

Dimensionamiento y evaluación económica de servicios concesionados Modelo de costos + escenarios + recomendaciones para decisión y control. Eficiencia • Costos
Factibilidad técnica y económica de centro oncológico Demanda, cartera de servicios, CAPEX/OPEX y sostenibilidad operativa. Demanda • Cartera
Plan Maestro y estimación de demanda (red regional) Brechas, capacidad objetivo, fases y ruta de implementación. PMA/PMI • Brechas

Lo que típicamente entregamos

Para que el comité decida rápido (y para que el equipo implemente sin fricción).

  • Executive brief (1–3 páginas) con recomendación y trade-offs.
  • Modelo económico trazable: supuestos, escenarios y sensibilidad.
  • Dimensionamiento: demanda, cartera, capacidad y brechas.
  • Matriz de riesgos + mitigaciones + plan de control de cambios.
  • Ruta crítica: fases, dependencias, gobernanza y KPIs.
Calidad Trazabilidad Velocidad Implementación

Insights para mejorar decisiones en salud

Contenido práctico para gestores: planes maestros, análisis de redes asistenciales, evaluación económica, APP/PPP y concesiones.

Preinversión hospitalaria (EPH)

Qué debe contener un estudio sólido: demanda, cartera, capacidad, alternativas, costos y riesgos.

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Análisis de redes asistenciales

Cómo funciona la atención médica en el territorio y cómo los datos permiten dimensionar servicios y planificar inversiones.

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APP/PPP y Value for Money

Comparador público-privado (PSC), riesgo, costo de ciclo de vida y gobernanza contractual.

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✔ Alcance acotado y rápido ✔ Supuestos transparentes ✔ Entregables ejecutivos ✔ Soporte a implementación
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+56 9 5719 3517

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