AsesoríaSaludPro · Proyectos y experiencia

Experiencia que respalda decisiones de inversión en salud.

Esta cartera reúne proyectos desarrollados por AsesoríaSaludPro y la experiencia acumulada de los profesionales que integran la empresa. Incluye estudios privados, planificación sanitaria, cooperación internacional, concesiones, preinversión hospitalaria y gestión de inversiones.

44Antecedentes documentados
6Ámbitos de experiencia
Chile y LATAMProyectos e instituciones

Se presentan las instituciones, períodos y actividades tal como están documentados. La cartera reúne encargos de la consultora y trabajos efectuados por sus profesionales desde otras organizaciones; las fechas pueden corresponder al período de una asesoría y no a la ejecución individual de una obra.

Referencias representativas

Una selección de seis antecedentes de distintas épocas y ámbitos. El catálogo inferior presenta los 44 registros documentados y su alcance.

Cartera documentada · 1996–2026

Portafolio completo de experiencias

Explora los seis ámbitos. Abre cada grupo para consultar título, institución, período y trabajo realizado. Los registros consolidan proyectos repetidos en las fuentes originales para evitar contabilizarlos dos veces.

Estudios privados y prefactibilidad

Mercado sanitario, clínicas y centros asistenciales privados; evaluación de alternativas y dimensionamiento.

5 antecedentes registrados · Ver fichas de proyectos y estudios
Antecedente 01

Nueva Clínica Oftalmológica Pasteur — Programa Médico-Arquitectónico y equipamiento

Período: Mayo–septiembre de 2026 (actividad documentada)
Institución y contexto: Servicios Médicos Luis Pasteur S.A. / AsesoríaSaludPro · Vitacura, Santiago

Dirección y desarrollo de consultoría para una nueva clínica ambulatoria oftalmológica. Elaboración del PMA conceptual y detallado; cartera de servicios, unidades funcionales, recintos, superficies, flujos y criterios técnicos; dimensionamiento y valorización del equipamiento médico, mobiliario y tecnologías de información por recinto; análisis de inversión y articulación con la planificación arquitectónica. Informe PMA fechado julio de 2026 e informe de equipamiento fechado agosto de 2026, con revisiones posteriores en septiembre.

Antecedente 02

Proyecto La Foresta — Estudio de mercado y prefactibilidad para inversionistas médicos

Período: Mayo–junio de 2026 (actividad documentada)
Institución y contexto: Inversionistas médicos / Proyecto La Foresta · Concón–Reñaca–Viña del Mar–Valparaíso

Estudio del mercado sanitario y análisis de demanda para un centro de atención ambulatoria con énfasis en urología, cirugía general, imagenología, procedimientos y cirugía mayor ambulatoria. Definición del área de influencia, población objetivo, competidores y oferta asistencial; proyecciones de actividad; evaluación económico-financiera de alternativas de inversión con uno y dos pabellones; identificación de riesgos y recomendaciones para la decisión de inversión. Informe de demanda en mayo e informe de evaluación económica en junio de 2026.

Antecedente 03

Centro de Diagnóstico y Tratamiento del Cáncer — Prefactibilidad

Período: Febrero–junio de 2022
Institución y contexto: CARE / Fundación Oncológica Cecilia Bolocco · Chile

Participación en estudio de prefactibilidad para un centro especializado de diagnóstico y tratamiento del cáncer. El antecedente confirma la participación en el estudio; no detalla los productos específicos.

Antecedente 04

Hospital Arco Iris — Formulación de proyecto de construcción

Período: Septiembre–octubre de 2016
Institución y contexto: LatSalud · La Paz, Bolivia

Análisis funcional de la red privada de salud de La Paz; estimación de población objetivo y tasas de utilización de prestaciones; determinación de brechas de atención; dimensionamiento preliminar de infraestructura y equipamiento médico; valorización de inversiones y de recursos operacionales.

Antecedente 05

Clínica Dávila — Centro de Trauma

Período: Febrero de 2000
Institución y contexto: Clínica Dávila · Santiago

Evaluación económica de la implementación de un centro de trauma.

Metodologías y cooperación internacional

Trabajos para organismos multilaterales, instituciones públicas y elaboración de metodologías de planificación.

11 antecedentes registrados · Ver fichas de proyectos y estudios
Antecedente 06

BID — Guía operativa para estudios de prefactibilidad hospitalaria y atención primaria

Período: Junio de 2025–enero de 2026
Institución y contexto: Banco Interamericano de Desarrollo, División de Protección Social y Salud

Formulación de una guía operativa para preparar estudios de prefactibilidad de hospitales y establecimientos de atención primaria; desarrollo de marco conceptual y validación de herramientas metodológicas con actores clave.

Antecedente 07

Ecuador — Demanda de prestaciones trazadoras y plan maestro de asociaciones público-privadas

Período: Junio de 2023
Institución y contexto: Consultoría de visión estratégica de APP en el sector salud de Ecuador

Estudio de demanda de prestaciones trazadoras para aportar a una visión estratégica y elementos de un plan maestro de asociaciones público-privadas en salud.

Antecedente 08

Chile — Estimación de población objetivo y demanda comunal

Período: Junio–julio de 2020
Institución y contexto: Congesa / Ministerio de Salud de Chile

Cuantificación de egresos hospitalarios por comuna, estimación de consultas médicas de atención abierta con base en CASEN y estimación de población usuaria de atención abierta y cerrada para todas las comunas del país.

Antecedente 09

BID — Metodología de población objetivo y evaluación financiera para estudios de preinversión

Período: Enero de 2017–junio de 2019
Institución y contexto: Banco Interamericano de Desarrollo

Desarrollo metodológico de módulos para estimar población objetivo y realizar evaluación financiera en estudios de preinversión hospitalaria y estudios de redes de salud.

Antecedente 10

Argentina — Plan Maestro de Inversiones de Buenos Aires

Período: 2017–2019; actividad específica mayo–septiembre de 2017
Institución y contexto: BID / Unidad Operativa de Gestión de Proyectos del Ministerio de Salud de Argentina

Análisis de población usuaria, demanda de prestaciones y recursos relevantes de la red; contribución al plan maestro de inversiones en provincia y ciudad de Buenos Aires y al plan maestro de inversiones en equipamiento médico.

Antecedente 11

Chile — Lista de espera quirúrgica y productividad de pabellones

Período: Enero de 2017–junio de 2019 (período del encargo BID)
Institución y contexto: Banco Interamericano de Desarrollo · Chile

Estudio de listas de espera quirúrgicas y productividad de quirófanos. No se dispone de una fecha individualizada para este producto.

Antecedente 12

Concesiones hospitalarias — Evaluación de estructura de costos y financiamiento

Período: Junio–noviembre de 2017
Institución y contexto: Consultoría sectorial de concesiones hospitalarias · Chile

Estudio de evaluación del esquema de costos y del sistema de financiamiento de concesiones hospitalarias.

Antecedente 13

OPS — Bancos de sangre, costos de producción y centralización

Período: Junio de 2003
Institución y contexto: Organización Panamericana de la Salud

Elaboración de guía para el cálculo de costos promedio de producción en bancos de sangre y análisis de sostenibilidad de procesos de centralización. Vinculado con exposiciones técnicas en talleres regionales en Quito y La Paz.

Antecedente 14

MINSAL — Guía metodológica de estudios de preinversión hospitalaria

Período: Diciembre de 2001
Institución y contexto: Ministerio de Salud de Chile

Elaboración y sistematización de metodología nacional para estudios de preinversión hospitalaria y apoyo técnico a los equipos responsables de estudios de factibilidad.

Antecedente 15

MINSAL — Red Nacional de Neurocirugía

Período: Noviembre de 2000
Institución y contexto: Ministerio de Salud de Chile

Análisis y propuestas para la red nacional de neurocirugía; documento técnico de planificación de red asistencial.

Antecedente 16

MINSAL — Sistematización de estudios de red asistencial

Período: Noviembre de 1999
Institución y contexto: Ministerio de Salud de Chile

Sistematización de estudios de la red asistencial en las 13 regiones y el país, en el marco de la planificación sanitaria del MINSAL.

Concesiones y asociaciones público-privadas

Preparación de ofertas, evaluación de costos, integración de equipamiento y análisis de riesgos.

4 antecedentes registrados · Ver fichas de proyectos y estudios
Antecedente 17

Cartera Acciona–LatSalud de concesiones de hospitales en Chile y Perú

Período: Marzo de 2020–julio de 2023 (período de participación en la cartera)
Institución y contexto: LatSalud / Acciona · Chile y Perú

Preparación técnica y económica de ofertas para: Red Maule, Hospital Buin-Paine, Hospital de La Serena, Hospital de Coquimbo, Instituto de Neurocirugía y Red O'Higgins (Chile); hospitales de Chimbote y Piura (Perú). Identificación, cuantificación y valoración de costos de mantenimiento de infraestructura y equipamiento; estimación de costos de TI; elaboración documental para ofertas y coordinación de equipo. El período corresponde a la participación en la cartera, no a fechas individualizadas por licitación.

Antecedente 18

Hospital Félix Bulnes — Oferta de concesión

Período: Octubre de 2013–marzo de 2014
Institución y contexto: LatSalud; consorcio Acciona, Echeverría Izquierdo, Brotec y Fondo Las Américas

Cuantificación de costos de servicios y operación; inversión en equipamiento médico y configuración del negocio de integración de equipos médicos.

Antecedente 19

Hospital de Antofagasta — Oferta de concesión

Período: Marzo–septiembre de 2012
Institución y contexto: LatSalud; consorcio Acciona, Echeverría Izquierdo, Salfa y Fondo Las Américas

Cuantificación de costos de servicios y operación; costos de inversión en equipamiento e identificación y valorización de riesgos.

Antecedente 20

Hospitales concesionados — Modelo de integración de equipos médicos

Período: Abril–agosto de 2011
Institución y contexto: AMPC International Health Consultants · Chile

Definición de un modelo de integración de equipamiento médico para hospitales concesionados del país.

Estudios de preinversión y proyectos hospitalarios

Evaluaciones de demanda, estudios de recursos, formulaciones y planes maestros de inversiones.

17 antecedentes registrados · Ver fichas de proyectos y estudios
Antecedente 21

Hospital San Borja Arriarán — Estudio de preinversión

Período: Julio de 2021–diciembre de 2024
Institución y contexto: Incyc Ingenieros / Servicio de Salud Metropolitano Central / MINSAL

Elaboración del estudio de área de influencia; estudio de oferta y demanda de prestaciones finales e intermedias; estimación de oferta y demanda de recursos humanos.

Antecedente 22

Hospital del Trabajador — Plan Maestro y administración contractual

Período: Marzo de 2012–enero de 2015
Institución y contexto: Asociación Chilena de Seguridad · Santiago

Preparación de bases de licitación y administración del contrato del Plan Maestro del Hospital del Trabajador.

Antecedente 23

Servicio de Salud Araucanía Sur — Planificación, control y equipamiento

Período: Abril de 2014–enero de 2015
Institución y contexto: Servicio de Salud Araucanía Sur · Chile

Implementación del Departamento de Control de Gestión y sistema de seguimiento de proyectos; actualización de bases de licitación de equipos médicos y estimación de brechas de equipamiento.

Antecedente 24

Hospital de Temuco — Cirugía mayor ambulatoria y pabellones

Período: Abril de 2014–enero de 2015 (período de asesoría)
Institución y contexto: Servicio de Salud Araucanía Sur

Formulación de proyectos de cirugía mayor ambulatoria y de ampliación de pabellones quirúrgicos.

Antecedente 25

Hospital del Trauma, Costa Rica — Procedimientos operacionales

Período: Abril de 2012–febrero de 2013
Institución y contexto: Hospital del Trabajador de Santiago

Elaboración de procedimientos operacionales para el proyecto Hospital del Trauma de Costa Rica.

Antecedente 26

Hospital Clínico Universidad de Chile — Torre de Hospitalización

Período: Septiembre de 2007–mayo de 2012 (período de asesoría)
Institución y contexto: Hospital Clínico Universidad de Chile

Formulación del proyecto de construcción de la Torre de Hospitalización; el período corresponde a la asesoría general, no a una fecha individualizada del proyecto.

Antecedente 27

Hospital Clínico Universidad de Chile — Unidad de Emergencia

Período: Septiembre de 2007–mayo de 2012 (período de asesoría)
Institución y contexto: Hospital Clínico Universidad de Chile

Formulación del proyecto de remodelación de la Unidad de Emergencia; el período corresponde a la asesoría general, no a una fecha individualizada del proyecto.

Antecedente 28

Hospital Clínico Universidad de Chile — Sede Norte

Período: Septiembre de 2007–mayo de 2012 (período de asesoría)
Institución y contexto: Hospital Clínico Universidad de Chile

Formulación del proyecto de construcción de la Sede Norte; el período corresponde a la asesoría general, no a una fecha individualizada del proyecto.

Antecedente 29

Instituto Nacional del Cáncer y Hospital Roberto del Río — Estudios de preinversión

Período: Enero de 2008–noviembre de 2009
Institución y contexto: Servicio de Salud Metropolitano Norte

Administración técnica de estudios de preinversión para ambos establecimientos, en el marco de una asesoría de formulación de inversiones.

Antecedente 30

Instituto de Neurocirugía — Ampliación de camas críticas

Período: Octubre de 2008–diciembre de 2009
Institución y contexto: Instituto de Neurocirugía · Santiago

Formulación del proyecto de ampliación de camas críticas.

Antecedente 31

Hospital de Angol — Estudio de normalización

Período: Agosto de 2008–diciembre de 2009
Institución y contexto: Hospital de Angol · Región de La Araucanía

Estudio de normalización hospitalaria; los antecedentes disponibles no detallan su desglose metodológico.

Antecedente 32

Hospital de Quillota — Oferta, demanda y recursos humanos

Período: Julio de 2007–mayo de 2008
Institución y contexto: Hospital de Quillota · Región de Valparaíso

Estudio de oferta de prestaciones finales e intermedias y recursos humanos del establecimiento.

Antecedente 33

Hospital de Maipú — Demanda asistencial y redimensionamiento

Período: Julio–noviembre de 2006 (menciones complementarias en el CV)
Institución y contexto: Servicio de Salud Metropolitano Central

Estudio de oferta y demanda de prestaciones finales e intermedias y redimensionamiento de atención abierta, cerrada y de urgencia del servicio de salud. El período reúne actividades relacionadas.

Antecedente 34

Complejo Asistencial Red Sur — Demanda y recursos humanos

Período: Marzo–octubre de 2006 (trabajos relacionados desde marzo de 2005)
Institución y contexto: Servicio de Salud Metropolitano Sur · Barros Luco, Lucio Córdova y Exequiel González Cortés

Estudio de población, oferta y demanda de prestaciones finales e intermedias y recursos humanos para el complejo asistencial.

Antecedente 35

Complejo Salvador–Infante — Demanda asistencial

Período: Marzo–junio de 2005 (asesoría general hasta diciembre de 2005)
Institución y contexto: Servicio de Salud Metropolitano Oriente

Estudio de población y de oferta y demanda de prestaciones para el proyecto Complejo Salvador–Infante.

Antecedente 36

Servicio de Salud Metropolitano Occidente — Demanda de prestaciones

Período: Febrero–abril de 2010
Institución y contexto: Servicio de Salud Metropolitano Occidente

Estudio de demanda de prestaciones de salud.

Antecedente 37

MINSAL — Psiquiatría forense

Período: Octubre de 2009–febrero de 2010
Institución y contexto: Ministerio de Salud de Chile

Estudio de psiquiatría forense; los antecedentes disponibles identifican el estudio y su período, sin detallar prestaciones o recintos.

Red pública y equipamiento médico

Carteras de preinversión, planificación de redes y adquisición nacional de equipamiento.

4 antecedentes registrados · Ver fichas de proyectos y estudios
Antecedente 38

MINSAL — Cartera nacional de estudios de preinversión hospitalaria

Período: Junio de 1998–julio de 2004
Institución y contexto: Ministerio de Salud de Chile / Unidad de Estudios de Preinversión Hospitalaria

Jefatura de la unidad y contraparte técnica en proyectos hospitalarios: Arica; Antofagasta (normalización y Hospital Zona Norte); Vallenar; Rancagua; Santa Cruz; Talca; Complejo Guillermo Grant Benavente–Traumatológico; Cañete; Temuco; Nueva Imperial; Puerto Saavedra y Punta Arenas. Coordinación de equipos, análisis económico-social, estudios de factibilidad y sistematización metodológica. Las fechas corresponden al período del cargo, no a la ejecución individual de cada obra.

Antecedente 39

MINSAL — Estudios de red asistencial regional

Período: Junio de 1998–julio de 2004
Institución y contexto: Ministerio de Salud de Chile

Contraparte técnica de 13 estudios de red asistencial regional y de estudios de prefactibilidad de inversiones; aportes a metodologías de capacidad instalada, redes de neurocirugía, salud mental y urgencia prehospitalaria.

Antecedente 40

MINSAL — Programa nacional de adquisición de equipamiento médico AUGE

Período: Agosto de 2004–diciembre de 2007
Institución y contexto: Ministerio de Salud de Chile

Responsable de adquisiciones por aproximadamente USD 150 millones para hospitales del sistema público; formulación de proyectos de compra, desarrollo de modelos de adquisición, implementación de leasing operativo y coordinación de suministro y entrega de equipos en establecimientos del país.

Antecedente 41

FONASA — Estimación de beneficiarios y sistemas de información

Período: Enero de 1996–junio de 1998
Institución y contexto: Fondo Nacional de Salud · Chile

Estimación de beneficiarios del seguro público por sexo, edad, comuna y año; integración y validación de información estadística; participación en bases de licitación del sistema de información nacional y propuestas de incentivos para afiliación de trabajadores independientes.

Gestión, formación y campos clínicos

Experiencia de dirección académica, gestión presupuestaria y evaluación de convenios de docencia asistencial.

3 antecedentes registrados · Ver fichas de proyectos y estudios
Antecedente 42

USS — Diplomado en Evaluación Integral de Proyectos de Salud

Período: Enero de 2025–actualidad, al 25 de octubre de 2026
Institución y contexto: Universidad San Sebastián

Formulación, desarrollo, evaluación y comercialización del diplomado; dirección académica del programa.

Antecedente 43

USS — Gestión económica y evaluación de convenios de campos clínicos

Período: Febrero de 2015–actualidad, al 25 de octubre de 2026
Institución y contexto: Universidad San Sebastián

Formulación y administración presupuestaria de Campos Clínicos; gestión de cerca de 300 contratos y evaluación económica de convenios asistenciales-docentes. Se incluye como experiencia de gestión de cartera y no como un proyecto hospitalario unitario.

Antecedente 44

Universidad Autónoma de Chile — Evaluación de campos clínicos

Período: 2009 · meses por confirmar
Institución y contexto: Universidad Autónoma de Chile

Evaluación de campos clínicos. Los antecedentes originales contienen fechas mensuales discordantes; corresponde confirmar el período exacto.

Publicaciones y contribuciones

Aportes metodológicos que forman parte de la cartera

Los antecedentes incluyen la guía metodológica de preinversión hospitalaria del MINSAL (2001), la guía de costos en bancos de sangre de la OPS (2003) y trabajos metodológicos para el BID (2017–2019 y 2025–2026). Sus fichas están registradas en el grupo de estudios sectoriales y cooperación internacional.

Ver estudios y metodologías →

Criterios de documentación

Cómo leer nuestra experiencia

El portafolio se basa en antecedentes profesionales y documentación de proyectos, actualizado al 25 de octubre de 2026. Es experiencia acumulada que respalda a AsesoríaSaludPro, sin implicar que todos los contratos hayan sido celebrados por la sociedad. Se diferencian estudios, ofertas, programas y labores de gestión; figurar en una oferta de concesión no implica adjudicación de la obra. Cuando un período no se encuentra individualizado, se declara expresamente.

Esta relación no es exhaustiva. Algunos proyectos abarcan carteras completas y no un solo establecimiento. El registro de Universidad Autónoma de Chile se consigna únicamente en 2009 porque el mes exacto requiere validación.

Formación aplicada

Experiencia académica y de gestión

La experiencia también abarca dirección de programas de formación, gestión económica de campos clínicos y evaluación de convenios. Estos antecedentes aparecen en la última categoría del portafolio, diferenciados de los estudios hospitalarios.

Consultar proyectos de gestión y formación → · Conocer al equipo →

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Podemos conversar sobre los antecedentes disponibles, el alcance de tu iniciativa y las capacidades necesarias para evaluarla.

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