Trayectoria especializada en inversión sanitaria, preinversión hospitalaria, redes y APP/PPP.
Más de 25 años de experiencia acumulada en consultoría, evaluación y gestión de proyectos de salud, con participación en iniciativas desarrolladas para el Ministerio de Salud de Chile, el Banco Interamericano de Desarrollo, hospitales, concesiones y proyectos de inversión en América Latina.
Nuestra filosofía
Análisis estructurado, evidencia verificable y recomendaciones orientadas a decisiones de inversión y ejecución.
Claridad de decisión
Objetivo, alternativas reales, restricciones y criterios de éxito definidos desde el inicio.
Evidencia y trazabilidad
Supuestos explícitos, anexos y sensibilidad para auditoría y comités ejecutivos.
Implementación y control
Ruta crítica, responsabilidades, KPIs, riesgos y control de cambios para apoyar una ejecución efectiva.
Proyectos destacados
Selección de proyectos representativos en preinversión, demanda, evaluación económica, equipamiento y concesiones.
Clínica Bariátrica Puerto Varas (Oct 2023 – Ene 2024)
Estudio de preinversión: demanda, mercado, oferta, valoración de recursos y flujos puros/financiados.
ChileDemanda atención cerrada + PMI (Ecuador)
Determinación de demanda para dispositivos hospitalarios y brechas; verificación de disponibilidad por habitante.
EcuadorCDT Cáncer / CARE (Jun 2021 – Jun 2022)
Diagnóstico, optimización y evaluación del proyecto; evaluación técnica y económica de protonterapia en Chile.
ChileAcciona – Perú (Chimbote y Piura) (2020 – Jul 2023)
Oferta de servicios concesionados; valorización económica (Radiología, Laboratorio, Diálisis, Esterilización).
Perú · cliente internacionalTrayectoria completa
Trayectoria seleccionada y organizada cronológicamente. Los detalles se despliegan bajo demanda para facilitar la lectura.
Estudios y consultorías (2016–2026)
- Banco Interamericano de Desarrollo (BID) (Jun 2025 – Ene 2026) — Asesor de la División de Protección Social y Salud: formulación de guía operativa para estudios de prefactibilidad de hospitales y atención primaria, marco conceptual y validación metodológica.
- Hospital San Borja Arriarán / MINSAL (Jul 2021 – Dic 2024) — Estudio de Preinversión: área de influencia, oferta y demanda de prestaciones y recursos humanos.
- Clínica Bariátrica Puerto Varas (Oct 2023 – Ene 2024) — Estudio de preinversión: demanda, mercado, oferta, recursos y flujos.
- Ecuador (Ikons / BID / Ministerio de Salud) — Demanda de atención cerrada, brechas y propuesta de Plan Maestro de Inversiones.
- CDT Cáncer / CARE (Jun 2021 – Jun 2022) — Diagnóstico, optimización y evaluación puro/financiado; protonterapia.
- Acciona – Perú (2020 – Jul 2023) — Chimbote y Piura: valorización económica de servicios concesionados.
- Acciona – Chile (2020 – Jul 2023) — Red Maule, Buin Paine, La Serena, Coquimbo, Instituto Neurocirugía, Red O’Higgins: costos mantención, TI y documentación.
- Congesa / MINSAL (Jun–Jul 2020) — Población usuaria por comuna; egresos, consultas y población usuaria AA/AC.
- BID (Ene 2017 – Jun 2019) — Metodología redes asistenciales y EPH; PMI Buenos Aires; lista de espera quirúrgica/productividad.
- Hospital Arco Iris (Bolivia) (Sep–Oct 2016) — Preinversión: red privada, población objetivo, brecha, requerimientos, valorización inversión/operación.
Concesiones y equipamiento (2011–2015)
- Oferta concesión Hospital Félix Bulnes (Oct 2013 – Mar 2014): costos de servicios/operación, inversión equipos, integración.
- Oferta concesión Hospital de Antofagasta (Mar 2012 – Sep 2012): costos, inversión equipos, riesgos.
- Hospital del Trabajador (Abr 2012 – Feb 2013): apoyo al proyecto Hospital del Trauma (Costa Rica).
- Servicio de Salud Araucanía Sur (Abr 2014 – Ene 2015): control de gestión, bases equipamiento y brechas.
Sector público (1996–2012)
- MINSAL — Programa Equipos Médicos AUGE (2004–2007): adquisición de equipos para la red hospitalaria por aproximadamente USD 150 millones, formulación de proyectos y desarrollo de modelos de compra.
- Hospital Clínico Universidad de Chile (2007–2012): torre hospitalización, urgencia, sede norte.
- MINSAL — Jefatura de Estudios de Preinversión Hospitalaria (1998–2004): contraparte técnica de proyectos hospitalarios por más de USD 200 millones; estudios de prefactibilidad, redes asistenciales, evaluación económico-social y sistematización de metodologías EPH.
- FONASA (1996–1998): estimación beneficiarios; manejo información sector; boletín estadístico.
Experiencia en docencia
Experiencia académica en economía de la salud, gestión financiera y preparación y evaluación de proyectos.
Experiencia académica del equipo
- Dirección del Diplomado en Evaluación Integral de Proyectos de Salud — Universidad San Sebastián (2025–actualidad).
- Economía de la Salud, Gestión Financiera y Presupuesto — Univ. Andrés Bello (2010–2014).
- Preparación y Evaluación de Proyectos — Postgrado Univ. de la Frontera (2008–2014).
- Diplomado Gestión de Salud — Univ. de Santiago (2007–2011).
- Preparación y Evaluación de Proyectos — Escuela de Salud Pública, Univ. Mayor (2007–2010).
- Preparación y Evaluación de Proyectos, Economía y Microeconomía — Univ. Mayor (2000–2010).
Formación para equipos y directivos
Talleres y formación aplicada para equipos gestores, directivos y comités vinculados a inversión, evaluación económica y gestión sanitaria.
¿Necesitas evaluar una decisión crítica de inversión en salud?
Cuéntanos el estado del proyecto y te respondemos con un enfoque claro: objetivo, alternativas, datos requeridos y próximos pasos.
Contacto directo:
contacto@asesoriasaludpro.com
+56 9 5719 3517
