NUESTROS PROYECTOS Y EXPERIENCIA
NuestrA filosofía
Creemos en abordar cada proyecto con pasión y compromiso. Nuestra filosofía se basa en la evaluación económica, justa y práctica de los proyecto de inversión en salud, proporcionando soluciones innovadoras y eficaces.
NuestrA EXPERIENCIA
Creemos en abordar cada proyecto con pasión y compromiso. Nuestra filosofía se basa en la evaluación económica, justa y práctica de los proyecto de inversión en salud, proporcionando soluciones innovadoras y eficaces.
Estudio de Preinversión de la Clínica Bariátrica de Puerto Varas (Oct 2023 - Ene 2024)
Elaboración del estudio de preinversión hospitalaria, consideró la estimación de la demanda, estudio de mercado, análisis de la oferta, valoración de los recursos y cálculo de los flujos puros y financiados para el proyecto de inversión.
Estudio de demanda de atención cerrada en Ecuador y propuesta de Plan Maestro de Inversiones para Ikons / Banco Interamericano de Desarrollo / Ministero de Salud de Ecuador
El estudio se enfocó en determinar la demanda de atención cerrada para los dispositivos hospitalarios de alta, mediana y baja complejidad del país, con el fin de determinar las brachas de atención observadas. De igual forma se verificó la disponibilidad de los distintos tipos de dispositivos y recintos relevantes por habitante.
Estudio de Preinversión del Centro de Diagnóstico y Tratamiento del Cáncer / CARE, Fundación Oncológica Cecilia Bolocco (Jun 2021 - Jun 2022).
Elaboración de diagnóstico, propuesta de optimización y evaluacón del proyecto puro y financiado del proyecto. El proyecto contempló la evaluación técnica y económica de la instalación y operación de un equipo de Protonterapia en Chile.
Asesoría para LatSalud / Acciona – España en la preparación de oferta de la concesión de las Concesiones de los Hospitales de Chimbote y Piura en Perú (Enero del 2020 a Julio 2023)
Elaboración de la ofeta de servicios para la concesión de los hospitales de Chimbote y Piura. En particular se valoraron económicamente los servicios considerados en la concesión, destacándose Radiología, Laboratorio, Diálisis y Esterilización.
Asesoría para LatSalud / Acciona – España en la preparación de oferta de la concesión de las Concesiones Red Maule, Buin Paine, Hospital de la Serena, Hospital de Coquimbo, Instituto de Neurocirugía y Red O’Higgins (01 de Marzo del 2020 a Julio 2023)
Las principales acciones desarrolladas, se resumen a continuación:
- Determinación de los costos de mantenimiento de infraestructura y equipamiento.
- Estimación de los costos de Tecnologías de Información.
- Preparación de la documentación necesaria para la oferta.
Consultoría para Congesa / Ministerio de Salud para estimar la Población Usuaria de las comunas de Chile (01 de Junio del 2020 a Julio del 2020).
El estudio contempló los siguientes ítems:
- Cuantificación de los egresos hospitalarios demandados por cada comuna del país en establecimientos del Sistema Nacional de Servicio de Salud.
- Estimación de la demanda de consultas médicas para establecimientos de atención abierta para todas las comunas del país en base a la Encuesta de Caracterización Socioeconómica Nacional.
- Estimación de la Población Usuaria de Atención Abierta y Cerrada para cada comuna del país.
Consultoría para elaboración de metodología para el Análisis de Redes Asistenciales y Estudios de preinversión Hospitalaria el Banco Interamericano de Desarrollo (01 de Enero del 2017 a Junio del 2019)
Los capítulos desarollados para la guía, se resumen a continuación
- Metodología para los módulos de estimación de población objetivo y evaluación financiera para Estudios de Preinversión Hospitalaria y Estudios de Red de Salud
- Plan Maestro de Inversiones en Provincia y Ciudad de Buenos Aires
- Estudio de Lista de Espera Quirúrgica de Chile y Productividad de Quirófanos (sala de operaciones)
Las guías fueron desarrollados por profesionales y técnicos de distintos países de latinoamérica.
Consultoría para LatSalud para la Elaboración y Formulación del Proyecto de Construcción del Hospital Arco Iris de La Paz, Bolivia (01 de Septiembre del 2016 a 30 de Octubre 2016)
El estudio de preinversión consideró los siguientes apartados
- Análisis de la estructura y funcionalidad de la red de establecimientos privados de salud en la ciudad de La Paz Bolivia.
- Estimación de población objetivo del proyecto y tasas de consumo de prestaciones de salud.
- Determinación de la brecha de atención sanitaria y determinación del requerimiento de infraestructura y equipamiento médico necesario para el proyecto.
- Valorización de la inversión y estimación de los recursos necesarios para la operación.
Asesoría de la Unidad Operativa de Gestión de Proyectos del Ministerio de la Nación – Argentina (01 de Mayo del 2017 a Septiembre del 2017)
La asesoría contempló apoyo al equipo del Ministerio de Salud de la nación y las provincias. En particular, los contenidos desarrollados son los siguientes
- Estimación de la población usuaria para la red de establecimientos de salud del Minsa de la Provincia de Buenos Aires.
- Análisis de la demanda prestaciones finales y recursos relevantes.
- Plan maestro de inversiones de equipos médicos.
Asesor del Departamento de Infraestructura de la Asociación Chilena de Seguridad (01 de Marzo del 2012 a Enero del 2015).
La asesoría contempló:
- Elaboración de bases de licitación
- Administración del contrato del Plan Maestro del Hospital del Trabajador.
Asesor del Servicio de Salud Araucanía Sur (01 de Abril del 2014 a Enero del 2015)
Las principales actividades desarrolladas se resumen a continuación:
- Implementación del Departamento de Control de Gestión
- Implementación del sistema de seguimiento del proyectos en el Servicio de Salud
- Actualización de bases de Licitación de Equipamiento Médico para los establecimientos del Servicio de Salud.
- Elaboración de los proyectos de Cirugía Mayor Ambulatoria y ampliación de Pabellones Quirúrgicos del Hospital de Temuco.
- Estimación de brechas de equipos médicos para el Servicio de Salud.
Asesor del Grupo Acciona, Echeverría Izquierdo, Brotec y Fondo Las Américas (01 de Octubre del 2013 a Marzo 2014).
La asesoría contempló la elaboración de la oferta para la concesión del Hospital Félix Bulnes
- Cuantificación de los costos de servicios y operación del establecimiento
- Cuantificación del costo de inversión en equipos.
- Configuración del negocio de integración de equipos médicos
Asesor del Hospital del Trabajador de Santiago (01 de Abril del 2012 al 28 de Febrero del 2013).
Asesor del proyecto Hospital del Trauma de Costa Rica. Esta contempló la preparación de documentación, caracterización de flujos y apoyo al equipo de trabajo que ejecutaba el proyecto en San José de Costa Rica.
Asesor del Grupo Acciona, Echeverría Izquierdo, Salfa y Fondo Las Américas (03 de Marzo del 2012 al 30 de Septiembre del 2012)
La asesoría contempló la elaboración de la oferta para la concesión del Hospital de Antofagasta
- Cuantificación de los costos de servicios y operación del establecimiento
- Cuantificación del costo de inversión en equipos.
- Identificación y valoración de riesgos.
Asesor del Hospital Clínico Universidad de Chile (01 de Septiembre del 2007 al 31 de Mayo del 2012)
Las principales actividades desarrolladas, se resumen a continuación:
- Formulación del proyecto Construcción de la Torre de Hospitalización
- Formulación del proyecto Remodelación de la Unidad de Emergencia.
- Formulación del proyecto Construcción de la Sede Norte del Hospital Clínico de la Universidad de Chile.
Consultor Senior de AMPC International Health Consultans en la definición del Modelo de Integración de Equipos Médicos para hospitales concesionados del país (01 de Abril del 2011 al 30 de Agosto del 2011)
Elaboración de la propuesta de adquisición de equipos médicos para el programa de Concesiones de Chile.
Asesor del Servicio de Salud Metropolitano Norte (07 de Enero del 2008 al 30 de Noviembre del 2009).
El trabajo contempló:
- Formulación de proyectos de inversión
- Administración de los estudios de preinversión del Instituto Nacional del Cáncer y Hospital Roberto del Río.
Encargado del programa de adquisición de Equipos Médicos Auge del Ministerio de Salud, Santiago (01 de Agosto 2004 al 31 de Diciembre del 2007)
El trabajo contempló generar los proyectos necesarios que permitieran la adquisición de equipos para el Sistema Nacional de Servicios de Salud de Chile:
- Adquisición de equipos para la red de Hospitales del SNSS
- Formulación de proyectos de adquisición de equipos médicos a nivel nacional.
- Desarrollar modelos de compra de equipamiento. Implementación del Leasing Operativo en compras públicas
- Gestión de adquisición y entrega de equipos en establecimientos asistenciales a lo largo del país.
Estudios de Preinversión Hospitalaria del Departamento de Inversiones y Red Asistencial, Ministerio de Salud, Santiago (17 de Junio de 1998 al 30 de Julio de 2004)
- Participa como contraparte técnica en proyectos de los siguientes ´proyectos:
- Normalización del Hospital de Arica
- Normalización del Hospital de Antofagasta
- Construcción del Hospital Zona Norte de Antofagasta
- Normalización del Hospital de Vallenar
- Normalización del Hospital de Rancagua
- Normalización del Hospital de Santa Cruz
- Normalización del Hospital de Talca
- Normalización del Complejo Hospitalario Guillermo Gran Benavente – Traumatológico
- Reposición del Hospital de Cañete
- Normalización del Hospital de Temuco
- Normalización del Hospital de Nueva Imperial
- Reposición del Hospital de Puerto Saavedra
- Normalización del Hospital de Punta Arenas
- Coordinación del equipo de trabajo destinado a brindar asistencia técnica en la ejecución de estudios de factibilidad de inversión en hospitales.
- Asesor en la elaboración de la metodología para medir la capacidad instalada de los hospitales del Sistema Público de Salud
- Contraparte técnica en el estudio de Concesiones en Hospitales Públicos
- Sistematización de las metodologías vigentes para elaborar estudios de factibilidad de inversión en hospitales.
- Evaluación económica – social de ideas o iniciativas de inversión en salud
- Contraparte técnica de 13 estudios de red asistencial regional
- Contraparte técnica de estudios de prefactibilidad de inversiones en salud
- Sistematización de la metodología de Estudios de Preinversión Hospitalaria
- Participación en la aplicación de la metodología de redes en áreas específicas (Neurocirugía, Salud Mental, Urgencia – atención prehospitalaria)
- Coordinación general del Seminario Internacional: Desarrollo de la Red Asistencial, Experiencias y Desafíos.
Asesor del Servicio de Salud Metropolitano Central (Julio de 2006 a Agosto de 2006)
La asesoría consideró:
- Estudio de oferta y demanda de prestaciones del Hospital de Maipú.
- Estudio de redimensionamiento de la atención abierta, cerrada y de urgencia del Servicio de Salud Metropolitano Central.
Asesor del Servicio de Salud Metropolitano Sur – Proyecto Complejo Asistencial Red Sur – Complejo Asistencial Barros Luco, Lucio Córdova y Exequiel Gonzalez Cortés (Marzo de 2005 a Agosto 2006)
Los principales productos desarrollados, se describen a continuación
- Estudio de población
- Estudio de oferta y demanda de prestaciones
- Estudio de Recursos Humanos
Asesor del Servicio de Salud Metropolitano Oriente – Proyecto Complejo Salvador Infante (Marzo del 2005 a Diciembre 2005)
El acompañamiento en la formulación del proyecto, consideró la elabotación de los siguientea apartados
- Estudio de población
- Estudio de oferta y demanda de prestaciones.
Unidad de Estudios y Control de Gestión, Fondo Nacional de Salud, Santiago (22 de Enero de-1996 a 16 de Junio de 1998)
El resumen de las actividades desarrolladas, se muesra a continuación:
- Estimación de los Beneficiarios del Sistema Público de Salud (sexo, edad, comuna, años 1990 al 2005)
- Manejo de información relevante del Sector Público y Privado de Salud, e índices macroeconómicos
- Participación en la elaboración de las bases de licitación para el sistema de información nacional del FONASA
- Participación en la elaboración de la propuesta de incentivos para incorporar trabajadores independientes al Seguro Público de Salud
- Contraparte técnica en la contratación de proveedores de servicios de información y publicitarios 6. Recopilación, validación y consolidación de información fuente para el Boletín Estadístico FONASA (años 1995 y 1996)
EXPERIENCIA EN DOCENCIA
Héctor San Martín
Docente de Economía de la Salud, Gestión Financiera y Presupuesto, escuela de Enfermería de la Universidad Andrés Bello (2010 -2014)
Docente Preparación y Evaluación de Proyectos para la Escuela de Postgrado de la Universidad de la Frontera, Temuco (2008 – 2014)
Docente de Preparación y Evaluación de Proyectos para el Diplomado de Gestión de Salud de la Universidad de Santiago, Santiago (2007 – 2011)
Docente de Preparación y Evaluación de Proyectos de la Escuela de Salud Pública de la Universidad Mayor, Santiago (2007 – 2009)
Docente de Preparación y Evaluación de Proyectos, Economía y Microeconomía, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Mayor, Santiago (2000 – 2015)
OTROS PROYECTOS Y ESTUDIOS
Héctor San Martín