Seu projeto de saúde é realmente
rentável?
Avaliação de Projetos de Investimento em Saúde
apresenta uma metodologia prática para analisar a viabilidade, a rentabilidade e o risco de investimentos em saúde antes de comprometer capital.
Investir em uma clínica, centro médico, unidade de cirurgia ambulatorial, equipamentos ou nova infraestrutura de saúde exige muito mais do que elaborar um fluxo de caixa.
É confrontá-la com a demanda, a capacidade de pagamento, as alternativas disponíveis e os cenários que podem afetar sua rentabilidade.
Seis dimensões que devem ser avaliadas em conjunto
A avaliação não começa no VPL nem termina na TIR. Os resultados financeiros dependem de decisões anteriores sobre demanda, mercado, escala, investimento e operação.
Demanda
População-alvo, taxas de utilização, perfil epidemiológico, demanda potencial e demanda efetiva.
Mercado
Cobertura de saúde, capacidade de pagamento, concorrência, tarifas, lacunas de oferta e participação de mercado.
Dimensionamento
Infraestrutura, recursos humanos, equipamentos, tecnologia e capacidade instalada necessária.
Investimento e operação
CAPEX, OPEX, receitas, capital de giro, implantação e alternativas de financiamento.
Rentabilidade
Fluxo de caixa, VPL, TIR, EBITDA, retorno do investimento e capacidade de pagamento da dívida.
Risco
Sensibilidade, cenários, incerteza, regulação e estratégias de mitigação.
A demanda determina a escala; a escala condiciona o investimento e os custos; e essas decisões determinam, por fim, a rentabilidade e o risco do projeto.
O que você encontrará em suas 98 páginas?
O conteúdo avança desde a formulação inicial e a análise de mercado até o dimensionamento, o fluxo financeiro, a solvência e a análise de risco.
Diagnóstico e pré-viabilidade
- Ciclo de vida e pré-investimento.
- Diagnóstico e definição do problema.
- Situação sem projeto otimizada.
- Identificação de alternativas.
Inteligência de mercado
- População-alvo e demanda com capacidade de pagamento.
- Área de influência e cobertura de saúde.
- Concorrência, tarifas e lacunas de oferta.
- Participação de mercado e modelo de negócio.
Projeção de demanda
- Taxas de utilização.
- Índices de captação.
- Portfólio de serviços.
- Demanda efetiva.
Estudo técnico
- Recursos humanos.
- Programa Médico-Arquitetônico.
- Equipamentos e tecnologia.
- Localização e licenciamento.
Avaliação financeira
- CAPEX, OPEX e receitas.
- Fluxo de caixa incremental.
- VPL, TIR e EBITDA.
- Solvência e endividamento.
Risco e cenários
- Análise de sensibilidade.
- Construção de cenários.
- Variáveis críticas.
- Estratégias de mitigação.
Aplicável a diferentes investimentos em saúde
Os parâmetros devem ser adaptados a cada especialidade, mercado e país, mas a estrutura metodológica permite organizar as principais decisões que determinam a viabilidade de um investimento em saúde.
Para profissionais que precisam avaliar antes de investir
- Investidores e desenvolvedores de projetos de saúde.
- Diretores e gestores de clínicas e centros médicos.
- Profissionais de planejamento e desenvolvimento.
- Médicos que avaliam desenvolver seu próprio centro de saúde.
- Consultores e assessores do setor.
- Arquitetos e engenheiros ligados à infraestrutura de saúde.
- Profissionais de finanças e avaliação de projetos.
- Estudantes de pós-graduação interessados em investimentos em saúde.
Identifique problemas antes de comprometer o investimento
Uma avaliação rigorosa permite identificar antecipadamente fatores capazes de alterar de forma relevante o resultado econômico de um projeto.
- Infraestrutura superdimensionada.
- Demanda superestimada.
- Confusão entre população e demanda com capacidade de pagamento.
- Custos operacionais subestimados.
- Receitas construídas com base em premissas excessivamente otimistas.
- Capacidade insuficiente de pagamento da dívida.
- Alta sensibilidade a mudanças em tarifas, custos ou utilização.
O objetivo é obter evidências suficientes para decidir se vale a pena desenvolver o investimento, modificá-lo, adiá-lo ou revisar suas premissas.
Formato do livro
Antes de comprometer capital, entenda quais variáveis realmente determinam a viabilidade do projeto.
Avaliação de Projetos de Investimento em Saúde
propõe uma estrutura para conectar demanda, mercado, dimensionamento, investimento, operação, rentabilidade e risco dentro de uma mesma decisão.
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