Diagnóstico Inicial: El estudio comienza con un diagnóstico detallado que incluye:
La caracterización del área de influencia del proyecto (zona demográfica, población usuaria).
El estado actual de la infraestructura y equipamiento existente.
La demanda actual de prestaciones y las proyecciones de crecimiento.
Análisis de Demanda y Oferta:
Se realiza un análisis exhaustivo de la demanda de servicios médicos que enfrentará el establecimiento, con base en la población usuaria proyectada a futuro.
Se comparan las capacidades actuales de la oferta hospitalaria, evaluando los servicios disponibles en términos de infraestructura, personal y equipamiento.
Evaluación Técnica de Recursos: Se identifican las brechas en tres ámbitos principales:
Recursos Humanos: Se define la dotación de personal necesaria, considerando los estamentos especializados y no especializados.
Equipamiento: Se revisa el estado actual del equipamiento y se identifican necesidades de reposición o nuevas adquisiciones.
Infraestructura: Se evalúa la capacidad de la infraestructura actual y se proyectan ampliaciones, modificaciones o construcciones nuevas si son necesarias.
Evaluación Económica y Financiera:
Proyecto Puro: El estudio determina el costo total de la implementación de las soluciones propuestas, considerando los costos de inversión en infraestructura y equipamiento.
Proyecto Financiado: Incluye la valoración de los costos operativos y de mantenimiento, así como la posibilidad de financiamiento externo. Se calculan los flujos de caja proyectados para asegurar la viabilidad financiera del proyecto.
Ruta Crítica del Estudio de Preinversión
Identificación del Problema: Se identifican los problemas y déficits actuales en la oferta de servicios de salud, que justifiquen la intervención a través de un proyecto de preinversión.
Definición de Alternativas: Se formulan varias alternativas de solución para los problemas detectados, evaluando las posibilidades de expansión de la infraestructura existente, la construcción de nuevas instalaciones o la reorganización de recursos humanos y materiales.
Prefactibilidad y Factibilidad: Se realizan estudios de prefactibilidad para reducir los riesgos asociados a la inversión y mejorar la calidad de la información disponible. En la fase de factibilidad, se evalúan las alternativas propuestas con mayor detalle técnico y financiero.
Evaluación Ex – Post: Tras la implementación del proyecto, se realiza una evaluación de los resultados, comparando lo proyectado con la operación real, para ajustar futuras metodologías de inversión y mejorar la calidad en la ejecución de proyectos hospitalarios.
Elementos Mínimos para un Estudio de Preinversión
Diagnóstico de la situación actual (infraestructura, equipamiento y recursos humanos).
Proyecciones de demanda de servicios a futuro.
Estimación de los costos de inversión, operación y mantenimiento.
Evaluación técnica, económica y financiera de las alternativas.
Identificación de las brechas críticas y posibles soluciones.
